Silahkan klik link ini untuk FAQ jika kesulitan redeem kupon dan webinar
Deskripsi Program
Menurut World Economic Forum, kemampuan menyelesaikan masalah kompleks termasuk dalam 15 kemampuan yang dibutuhkan dimasa mendatang. Hal ini sejalan dengan semakin peliknya masalah yang ada didalam organisasi. Hal ini tentu menunjukkan seberapa dibutuhkan kemampuan ini dalam angkatan kerja.
Dengan mengikuti pelatihan ini, anda akan mendapatkan langkah langkah spesifik bagaimana memprioritaskan masalah, mencari sebab utama masalah, mencari alternative tindakan dan juga menentukan rencana implementasi solusinya.
Dibawakan oleh tenaga instruktur yang sudah tersertifikasi dibidangnya dan dibawahkan menggunakan kasus-kasus real yang tentunya akan sangat membantu anda untuk bersaing menjadi manajer pabrik yang kompeten.
Setelah mengikuti program ini, anda akan meningkatkan kompetensi anda sebagai manajer pabrik untuk bisa membantu organisasi anda menghadapi tantangan bisnis kedepannya.
Tujuan Pelatihan
Tujuan Pelatihan (Umum)
Di akhir pelatihan para peserta mampu menyelesaikan masalah yang ada didalam kasus umum yang terjadi diorganisasi.
Tujuan Pelatihan (Khusus)
> Peserta mampu melihat masalah diorganisasi sebagai peluang
> Peserta mampu menjelaskan bagaimana memprioritaskan masalah yang ada
> Peserta mampu mendefinisikan masalah yang ada
> Peserta mampu menemukan akar masalah yang utama
> Peserta mampu berpikir kreatif untuk menemukan solusi
> Peserta mampu mengelola pihak terkait dalam menyelesaikan masalah
Durasi Pelatihan
1a. Sesi webminar 1 Analisa situasi: Mindset Penyelesaian masalah (45 menit)
1b. Sesi webminar 1 Analisa situasi: Mendefinisikan masalah (45 menit)
2. Sesi webminar 2 Menganalisis masalah (90 menit)
3. Sesi webminar 3 Analisa keputusan (90 menit)
4. Sesi webminar 4 Analisa masalah potensial (90 menit)
Total durasi 360 menit
Aspek Kompetensi
Pengetahuan (Knowledge)
Sesi webminar 1a Analisa situasi: Mindset Penyelesai masalah (45′)
Pengetahuan:
1. Masalah sebagai peluang
2. perbedaan Masalah kompleks dan masalah sederhana
Sesi webminar 1b Analisa situasi: Mendefinisikan masalah (45′)
Pengetahuan:
1. Teknik mendefinisikan masalah
Sesi webminar 2 Menganalisis masalah (90′)
Pengetahuan:
1. Alat-alat menggali akar masalah
Sesi webminar 3 Analisa keputusan (90′)
Pengetahuan:
1. Alat-alat berpikir kreatif
2. teknik memilih solusi terbaik
Sesi webminar 4 Analisa masalah potensial (90′)
Pengetahuan:
1. identifikasi pemangku kepentingan
Note: standard kompetensi dari buku best selling The rational manager oleh Charles H. Kepner & Benjamin B. Tregoe
Keterampilan (Skill)
Sesi webminar 1a Analisa situasi: Mindset Penyelesai masalah (45′)
Skill:
1. Menentukan mana masalah yang kompleks dan sederhana
2. Menyelesaikan masalah sederhana
Sesi webminar 1b Analisa situasi: Mendefinisikan masalah (45′)
Skill:
1. Mendefinisikan masalah dengan konsep 5W1H
Sesi webminar 2 Menganalisis masalah (90′)
Skill:
1. Mencari akar utama dari masalah
Sesi webminar 3 Analisa keputusan (90′)
Skill:
1. Mengembangkan alternatif solusi secara kreatif
2. Memilih solusi terbaik untuk masalah yang ada
Sesi webminar 4 Analisa masalah potensial (90′)
Skill:
1. Menentukan pendekatan yang tepat untuk pemangku kepentingan
Note: standard kompetensi dari buku best selling The rational manager oleh Charles H. Kepner & Benjamin B. Tregoe
Sikap (Attitude)
Sesi webminar 1a Analisa situasi: Mindset Penyelesai masalah (45′)
Sikap:
1. Optimis dalam melihat masalah
Sesi webminar 1b Analisa situasi: Mendefinisikan masalah (45′)
Pengetahuan:
1. Sistematis dalam mendefinisikan masalah
Sesi webminar 2 Menganalisis masalah (90′)
Sikap:
1. Kritis dalam mencari akar masalah
Sesi webminar 3 Analisa keputusan (90′)
Sikap:
1. Kreatif dalam mencari solusi
2. objektif dalam memilih solusi
Sesi webminar 4 Analisa masalah potensial (90′)
Pengetahuan:
1. berpikir luas terkait berbagai kemungkinan
Note: standard kompetensi dari buku best selling The rational manager oleh Charles H. Kepner & Benjamin B. Tregoe
Metode Ajar
Webinar
Jadwal Pelatihan
Jumat, Jul 1, 2022 10:00 AM
Jumat, Jul 8, 2022 10:00 AM
Jumat, Jul 15, 2022 10:00 AM
Jadwal Mingguan Konsultasi dengan Tenaga Pelatih
Jumat jam 8.00 – 9.00 WIB (60 menit) dengan Billy Johanes
Kelompok Sasaran
> peserta yang berperan mengambil keputusan atau memberi saran dipabrik khusunya manajer pabrik atau supervisor pabrik
> Mampu memahami bahasa Indonesia dengan baik
> Minimal setara SMP sederajat dapat mengikuti pelatihan ini
> Mampu memahami bahasa Indonesia dengan baik
> Mampu mengoperasikan laptop/komputer/handphone untuk mengikuti pelatihan
Lembaga Pelatihan
MDI Tack Training adalah perusahaan pelatihan yang sudah ada di Indonesia selama lebih dari 28 tahun. MDI telah dipercaya oleh lebih dari 1000 profesional di Indonesia untuk mengembangkan kompetensinya. Program kami sangat praktis dan tentunya dapat membantu anda dalam mengembangkan kemampuan anda sebagai profesional.
Fasilitator Program
Berpengalaman lebih dari 10 tahun sebagai profesional instruktur dalam bidang pemecahan masalah dan inovasi. Billy Johanes Sibby telah membantu banyak perusahaan manufaktur seperti Frisian Flag Indonesia, Nestle Indonesia, Toyota Indonesia dan masih banyak lagi untuk mengembangkan kompetensi karyawannnya khusunya dibidang penyelesaiaan masalah kompleks.
Romy Riyanto memulai karir sebagai tenaga peraga penjualan di berbagai perusahaan jasa keuangan di Indonesia seperti ANZ Bank, Standard Chartered Bank, dan DBS Indonesia dan Prudential Life Assurance.
Setelah menjadi tenaga peraga penjualan, Romy Riyanto menfokuskan dirinya untuk membagikan pengalaman menjualnya kepada rekan-rekan diberbagai perusahaan seperti Bank BRI, Abbot Indonesia, Nestle Indonesia dan masih banyak perusahaan lainnya.
